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助力某制造企业实现管理流程再造与绩效倍增咨询案例
河北迅鹏企业管理咨询有限公司26-05-16【产品中心】0人已围观
简介打造自驱动高绩效销售团队在当今竞争激烈的商业环境中,企业期望打造出高效运转的销售团队.然而,传统销售团队管理面临诸多困境,集中体现在利益博弈,管控失效和能力断层三个方面.如何破局?"自主人—自组织—自繁衍"的三级火箭驱动模型(见图1)值得一试.该模型通过权责利深度绑定激活个体动能,依托市场化机制推动组织裂变,最终形成"...
打造自驱动高绩效销售团队
在当今竞争激烈的商业环境中,企业期望打造出高效运转的销售团队.然而,传统销售团队管理面临诸多困境,集中体现在利益博弈,管控失效和能力断层三个方面.如何破局?"自主人—自组织—自繁衍"的三级火箭驱动模型(见图1)值得一试.该模型通过权责利深度绑定激活个体动能,依托市场化机制推动组织裂变,最终形成"动能—效能—生态"三位一体的自驱动团队,即销售人员拥有强大内驱力,能够通过高效配合实现效率倍增,形成具有自我迭代能力,可持续发展的团队生态.向绩效管理要效益——战略落地 管理提升 业绩倍增 战略管理
针对"企业管理十大难题之一"的绩效管理,《向绩效管理要效益:战略落地 管理提升 业务倍增》详尽阐述了如何让绩效管理真正在企业落地,生根,从而帮助企业实现战略落地,管理提升,业绩倍增.很赞哦!（929）