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企业管理咨询一站式解决方案:战略规划、人力资源与财税合规全程赋能
河北迅鹏企业管理咨询有限公司26-05-17【公司新闻】5人已围观
简介数智化赋能装备制造企业财务管理体系高质量发展的机理与路径当前,数智化与企业财务管理实践加速融合,在提升组织效能和促进智慧决策的同时,也对企业财务管理体系高质量发展带来深刻影响.本文对中国一重进行纵向单案例探索性研究,运用扎根理论这一质性研究方法,深入探究数智化变革赋能财务管理体系高质量发展的作用机理和实现路径.基于扎根...
数智化赋能装备制造企业财务管理体系高质量发展的机理与路径
当前,数智化与企业财务管理实践加速融合,在提升组织效能和促进智慧决策的同时,也对企业财务管理体系高质量发展带来深刻影响.本文对中国一重进行纵向单案例探索性研究,运用扎根理论这一质性研究方法,深入探究数智化变革赋能财务管理体系高质量发展的作用机理和实现路径.基于扎根理论的分析结果,提出数智化赋能"预算管理—合规风控—财务管理能力评价—财务人才队伍建设—财务数字化"的作用机理模型,并从建立完善的数字化基础设施,优化组织架构与管理流程,推动业财一体化深度融合,培养数智化财务管理人才,持续创新财务管理模式等方面构建实现路径.最后从制度,技术,人才,文化四个方面提出建议,旨在为装备制造企业数智化变革赋能财务管理体系高质量发展提供借鉴与参考.人工智能赋能国有企业内部审计数字化转型的路径与机制研究
在数字经济高速发展的当下,企业的运营模式和管理理念出现了巨大变化,数据变成企业关键的战略资产,信息技术在企业管理中的运用日益普遍和深入.对于国有企业而言,其作为国民经济的重要组成部分,肩负着重要的经济责任和社会责任,内部审计作为企业自我监督,自我约束的重要手段,在确保企业合规运营,规避风险,提升价值等方面发挥着主导作用.但是传统内部审计模式在面对大量,繁杂的数据以及不断变化的业务环境时,显现出效率不高,风险识别能力不够,财务审计的深度和广度受到限制等诸多问题,无法满足企业现代化管理的需要.……从中国中药看大型国央企集团财务数智化转型之路
在数字经济深度重构产业逻辑的当下,财务数智化已成为大型国央企突破管理熵增,激活发展动能的核心引擎.中国中药控股有限公司(以下简称"中国中药")一直秉承"践行国家中医药发展战略,引领中药产业高质量发展"的使命,构筑起全国规模最大的中药工业制造产业集群,业务覆盖中药材生产及经营,中药饮片,中药配方颗粒,中成药,中药大健康产品和国医馆等业态.Lucanet蓝科中国(以下简称"蓝科")专注为大型企业提供财务合规,数据透明化及战略决策支持的一站式解决方案,依托本土化服务与FI技术理念,成为财务管控领域的专业服务商.中国中药引入蓝科开展合作,双方共同推进以"蓝科财务报表智能化平台"为核心的财务数智化转型实践,为多元业态,多层管控的国央企提供从数据治理到价值治理的范式样本,并实现从核算赋能到价值创生的战略跃迁.很赞哦!(648)
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1.本书出版2年,亚马逊排名7000左右,读者评论29条,星级4.8星.2.本书原版书荣获2006年新乡奖."新乡奖创立于1988年,是为纪念丰田生产方式创造者之一新乡重夫(Shigeo Shingo)而设立的生产品质奖,被誉为"制造业的诺贝尔奖".《精益转型:提升企业未来竞争力(第2版)》讲述了精益管理的基本原理,并提供了一套精益管理系统,这套系统是维持精益实施必不可少的要素.《精益转型:提升企业未来竞争力(第2版)》介绍了精益管理的构成要素,各要素如何协调运作以及如何实施精益管理,为企业领导者绘制出了精益管理实施的路线图,引导他们在精益生产转型中,跨过文化鸿沟. 《精益转型:提升企业未来竞争力(第2版)》适合精益生产相关从业人员阅读,同时也适合高等院校工业工程以及相关专业本科生和研究生作为参考资料.【作者简介】 作者大卫.曼恩在Steelcase公司提出了精益管理系统的概念,并将其应用到了生产过程中.他组建了一支内部专业团队并带领团队实践精益转型5年,成功完成了100多个精益办公室的建设和产品的精益转型项目,减少了完整商业过程的生命周期,使得生产效率提升了50%.曼恩的精益转型教学经验丰富,包括制造业精益转型,企业商业过程精益转型,医疗保健行业精益转型.他的咨询实践经验包括:精益管理实施,精益实践问题诊断级方案制定,日常精益培训,精益管理知识演讲等.他服务的客户包括制造业,医疗保健行业,商业企业等.
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