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雄县飞洋环保包装科技有限公司精益生产&人才发展二期项目正式启动
河北迅鹏企业管理咨询有限公司26-05-10【公司新闻】6人已围观
简介2024年2月26日,雄县飞洋环保包装科技有限公司召开2023年终总结会暨精益生产&人才发展项目一期结项会与二期项目启动会,正式开启新一年战略升级与高质量发展新篇章。会议背景与核心目标随着企业规模扩大及市场竞争加剧,飞洋包装
2024年2月26日,雄县飞洋环保包装科技有限公司召开2023年终总结会暨精益生产&人才发展项目一期结项会与二期项目启动会,正式开启新一年战略升级与高质量发展新篇章。
会议背景与核心目标随着企业规模扩大及市场竞争加剧,飞洋包装需通过系统性升级应对未来挑战。此次会议聚焦两大核心:
- 总结一期成果:回顾2023年精益生产与人才发展项目的实施成效。
- 启动二期规划:明确2024年项目目标与实施路径,推动企业运营效率与人才梯队建设双提升。
- 飞洋包装团队:创始人高中库、总经理高建、厂长滕振红、技术总监郑红玉等中高层管理者及全体员工。
- 新易咨询团队:合伙人李世芳、精益中心总监霍宇、顾问中心总监郭俊宏等顾问组成员。
- 项目背景:2023年4月,飞洋包装与新易咨询启动战略合作,通过精益生产项目优化生产运营流程,并实施人才发展飞跃计划,提升员工职业化素养与综合能力。
- 一期成效:
精益生产:各部门协同推进标准化管理,生产效率显著提升。
人才培养:通过课程学习与案例实践,员工综合能力与团队协作能力增强,为企业持续发展储备人才。
各部门负责人回顾重点工作、成绩与不足,并提出2024年计划:
- 生产部门:优化生产流程,降低浪费。
- 技术部门:推动技术创新,提升产品竞争力。
- 管理部门:强化体系化建设,提升组织效能。
- 汇报形式:4个小组结合《结果思维》《百分百责任思维》等课程,通过讲解、短视频、情景短剧等形式展示实际落地案例。
- 顾问辅导:新易咨询顾问组针对课题选择、展现形式、现场演讲等内容进行结项辅导,确保汇报质量。
- 奖项设置:
个人奖:飞跃进步奖、精益推进破冰奖、优秀个人奖等。
团队奖:优秀团队奖、优秀汇报团队奖、红黑榜第一名团队奖等。
- 颁奖嘉宾:飞洋包装高层与新易咨询顾问共同为获奖者颁发证书与奖品。
- 郭俊宏顾问:强调企业需拥抱变化,鼓励员工以行动创造价值,提出“躬身入局,真抓实干”的要求。
- 霍宇顾问:分析行业趋势与成本压力,通过价值流、七大浪费等案例,指导企业控制生产成本、释放产能。
- 精益生产项目二期:
一阶段延续:优化生产运营基本盘,建立标准化管理模式。
建立成本中心:明确成本构成,实现低成本运营。
均衡生产:探索新模式,实现低库存运营。
- 人才发展项目二期:聚焦学员综合能力提升,通过组织目标与个人目标结合的设计,打造高素质人才队伍。
- 合作深化:飞洋包装创始人高中库与总经理高建为新易咨询顾问团队献花,标志着2024年战略合作全面开启。
- 未来展望:新易咨询将继续助力飞洋包装实现规范化、体系化建设,推动高质量发展。
- 总经理高建:指出当前经济下滑与行业内卷的挑战,提出优化管理、锚定赛道、发展第二增长曲线等策略,强调精益管理与技术投入的重要性。
- 创始人高中库:强调企业与员工目标一致的重要性,呼吁全员重视经营与管理,明确使命,共创未来。
此次会议既是2023年精益生产与人才发展项目的总结,也是2024年战略升级的起点。通过系统化项目实施与全员赋能,飞洋包装将进一步优化生产运营、强化人才梯队,为高质量发展奠定坚实基础。
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