杨学军老师 著名工厂运营管理专家

杨学军老师是拥有32年实战生产管理经验的著名工厂运营管理专家，在制造业管理咨询与培训领域具有深厚造诣和广泛影响力。以下从个人履历、实战经验、授课特点、服务客户四个方面展开介绍：

• 个人履历

  杨学军老师从工厂一线技术工人做起，历任车间工段长、车间主任、生产部经理、工厂厂长等岗位，积累了全面且扎实的生产管理经验。

  曾担任精工实业（国际）有限公司厂长，负责生产、质量、技术等工作，助力企业从单一印刷后段装订工厂发展为集印刷/装订和印刷设备制造于一体的企业，年产值超2亿。

  在薛长兴工业股份有限公司，担任生产经理时将生产效率从35%提升至80%，客诉率由百分之三降到千分之一，月人均产值从不到5万元（台币）提升到12万元；担任副总经理时，协助总经理完善组织架构、设计人员编制、构建培训体系等。

  此外，他还是东莞台商协会首席培训师、深圳市高新技术产业协会特聘培训师、珠海外商投资企业协会特聘培训师。

• 实战经验

  拥有20年各类制造业第一线管理咨询经历，主导90余家各类工厂管理改善项目。

  开展近1600场内训课程，61000人次学员参与，还有1000次现场巡视、1000次会议主持、10000人次一对一辅导。

  部分咨询案例成果显著：

  深圳市喜德盛自行车有限公司：连续3次进行项目咨询辅导，针对“绩效薪资制度完善、品质成本降低、现场改善提升”进行辅导，人员从800多人发展到6000多人，由一个工业园发展到五个工业园，成为深圳自行车业标杆，整体行业生产效率提升都在30%以上。

  多彩科技（深圳）有限公司：连续3次进行项目咨询辅导，包括基础工程建设、新工业园物流分析、产线设计等，研发系统作业流程重组及绩效考核，每年定期返聘管理课程培训，深受各级干部好评。

  珠海世錩金属有限公司：连续4次进行项目咨询辅导，将生产效率从38%提升到85%，人均月产值从不到2万元（人民币）提升到5万元，交货周期从60天缩短到45天，协助开发完善ERP系统，公司发展到4个公司，6000多人，年产值超10亿。

  维珍妮国际：进行为期2年（共18个月）的咨询项目，作业周期由90天缩短至60天，形成以产品别和客户别相结合的部门架构，内部营运管理效率大幅提升，协助SAP成功上线，咨询满意度达到98%。

  成霖洁具：为装配车间规划长/短/中三种形式的产线，生产效率由65%提升到88%，场地面积缩短20%，间接人员减少12%，规划理念和方法推广到成霖旗下所有厂区。

  万嘉门业：仅用4个月完成6个月的工作量，准时交货率由35%提升到95%，客诉率由原来的40%下降到5%，培养了一批能征善战的生产干部。

  得理乐器：连续4年被聘请为管理顾问，生产效率由45%上升到80%，人均月产值由不足2万上升到4.5万，产品不良率由8%下降到千分之三，在企业文化等方面也形成特色。

  舒美牙刷（宝洁牙刷大中华地区唯一供应商）：全方位改造业务出货计划、生产计划等，完善组织结构等，每周培训到项目结束，为到内地发展提供可复制的运营管理模式。

• 授课特点

  主讲课程丰富：涵盖《5S长效导入》《IE七大手法的运用》《TPM全员生产维修》《班组长管理技能提升》《精益生产LP》《品质管理与品质改善TQM实战》《生产计划与物料控制》《现场改善与生产效率提升》等。

  授课风格独特：40%的课程讲授、30%的案例分析、30%的分组演练与点评。信奉好的课程是设计出来的，课件内容包含讲义、试题、标准答案、互动案例设计、点评角度设计、运用操作手册等六大部分，演讲充满激情与抑扬顿挫，课程实用性和实战性强。

  学员评价高：学员评价其课程实战、实用、实在，能展示制造业工厂的真实情况并教会学员赢得胜利，还称赞其有良好的售后服务、职业精神与师长风范，能引导学员找到管理难题的答案，让学员了解制造业工厂管理的真相。

• 服务客户服务客户广泛，涉及烟草、电力、电子、制造业、能源业、印务行业、轮船制造业、汽车物流类、陶瓷、家私、木业、食品药品行业等多个领域，包括山东华电青岛发电、长治漳山电厂、惠州光泓电子、北京京磁、浙江金固轮圈、江苏盐城合肥燃气集团、深圳中华印务、上海中船国际、上海申龙客车、乐山林和实业、河南鹤壁大用食品、石药集团、江中制药等众多知名企业。

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