您现在的位置是：河北迅鹏企业管理咨询有限公司 > 产品中心

企业管理咨询与数字化技术解决方案

河北迅鹏企业管理咨询有限公司26-05-17【产品中心】4人已围观

简介以高质量咨询服务助推企业数字化发展2018年11月17日,"2018中国管理咨询与培训高峰会"在深圳举行,会议由中国企联管理咨询委员会、中国企联培训工作委员会、《企业管理》杂志社联合主办。有关领导、企业家、管理专家、咨询专家围绕"数字化时代管理咨询助力企业高质量发展"的主题,对管理咨询与培训的新模式、新路径、新方法和新...

以高质量咨询服务助推企业数字化发展

2018年11月17日,"2018中国管理咨询与培训高峰会"在深圳举行,会议由中国企联管理咨询委员会、中国企联培训工作委员会、《企业管理》杂志社联合主办。有关领导、企业家、管理专家、咨询专家围绕"数字化时代管理咨询助力企业高质量发展"的主题,对管理咨询与培训的新模式、新路径、新方法和新工具进行了深入探讨。本期刊出中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长兼理事长朱宏任在"2018中国管理咨询与培训高峰会"上的主旨讲话(内容有删节,未经本人审阅)。——编者

以高质量咨询服务 助推企业数字化发展

2018年11月17日,"2018中国管理咨询与培训高峰会"在深圳举行,会议由中国企联管理咨询委员会、中国企联培训工作委员会、《企业管理》杂志社联合主办。有关领导、企业家、管理专家、咨询专家围绕"数字化时代管理咨询助力企业高质量发展"的主题,对管理咨询与培训的新模式、新路径、新方法和新工具进行了深入探讨。本期刊出中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长兼理事长朱宏任在"2018中国管理咨询与培训高峰会"上的主旨讲话(内容有删节,未经本人审阅)。——编者

咨询行业数字化转型研究

随着数字化经济的蓬勃发展,数字化转型已成为咨询行业高质量发展的关键引擎.数字变革浪潮极大地推动了咨询行业从传统管理咨询向专业化,多元化,智能化方向转变,数字化咨询也逐渐成为咨询行业的关键服务手段.本文在分析咨询行业发展现状及趋势的基础上,明确了人员,过程,技术,资源四大咨询数字化转型的关键要素,并提出了"转人员,转过程,转技术,转资源"四大重点工程,尝试探索咨询数字化转型的可行路径,以期为我国咨询企业的数字化转型提供可参考的经验与启示.

中台实践 数字化转型方法论与解决方案 管理理论

中台是企业数字化转型的关键支撑系统,它将企业的业务能力和数据服务中心化,平台化,共享化,协同化,帮助在瞬息万变的市场中降低试错成本,提高创新效率,以数据驱动运营的方式谋求业绩增长,*终实现成功数字化转型的目标.本书是国内领先的中台服务提供商云徙科技为近百家头部企业提供中台服务和数字化转型指导的经验总结.主要讲解了如下4个方面的内容:第一,中台如何帮助企业让数字化转型落地,以及中台在资源整合,业务创新,数据闭环,应用移植,组织演进5个方面为企业带来的价值;第二,业务中台,数据中台,技术平台这3大平台的建设内容,策略和方法;第三,中台如何驱动新地产,新汽车,新直销,新零售,新渠道5大行业和领域实现数字化转型,给出了成熟的解决方案(实现目标,解决方案和实现路径)和成功案例;第四,开创性地提出了"软件定义中台"的思想,通过对中台的进化历程和未来演进方向的阐述,帮助读者更深入地理解中台并明确未来的行动方向.中台是企业数字化转型的技术底座,它将加速企业数字化转型的进程,让企业真正实现数据驱动运营,在实现业绩增长的同时打造很好的用户体验.

数字时代的高效供应链管理:挑战与解决方案

在数字化时代,供应链管理既面临挑战也迎来机遇.大数据,人工智能等数字技术的发展,增加了供应链的复杂性和不确定性.信息的快速传播和海量数据的涌现要求供应链具备更高的实时响应能力,而消费者需求的个性化和多样化则对供应链的灵活性提出了新的挑战.然而,数字技术也为这些问题提供了解决方案.例如,大数据分析能够预测市场需求,优化库存管理并降低运营成本;人工智能和机器学习则可以帮助规划智能物流,提升运输效率;区块链技术可以提高供应链的透明度和可追溯性.本文将探讨数字化时代供应链管理所面临的挑战,并提出相应的应对方案,强调企业应积极采用数字技术,推动供应链的数字化转型,从而提升其效率,灵活性及可持续性,进而在竞争中获得优势.同时指出,实施数字化解决方案时应特别关注数据安全和技术整合,以确保供应链管理的稳定性和可靠性.

门户技术研究及其在数字化企业管理中的应用

对企业信息门户的功能和技术特点进行了研究,提出了一个完整的门户解决方案,包括体系结构设计,框架设计,工作流程,界面设计等。

很赞哦!（9186）

上一篇： 河北建筑施工资质办理一站式服务咨询

下一篇： 企业战略规划与组织效能提升项目实战案例

相关文章

热门文章

站长推荐

分城市

友情链接