中国企业500强海垦集团启动人力资源诊断，携手中大咨询深化国企改革新征程

海垦集团启动二级企业人力资源管理体系诊断与评估项目，携手中大咨询深化国企改革，推动高质量发展。

• 海垦集团背景与行业地位海南省农垦投资控股集团有限公司（简称“海垦集团”）是海南省政府直属国有独资企业，以热带特色农业为核心，业务覆盖天然橡胶、热带水果、南繁育种等产业，同时延伸至旅游地产、金融贸易等领域。作为国家农业产业化重点龙头企业，海垦集团在2025年9月发布的“中国企业500强”榜单中，以2024年营业收入642.9亿元位列第384名，排名较去年跃升82位，展现出强劲的发展势头。其战略定位为保障国家战略物资供应和助推海南自贸港建设的重要力量。

• 项目启动背景与目标为深化国企改革、推动高质量发展，海垦集团召开二级企业人力资源管理体系诊断与评估项目启动会。项目旨在通过系统性诊断，完善人力资源管理体系的突破点与创新点，促进人力资源转型升级，对标世界一流企业，推动集团向现代化、国际化大型企业跃升。海垦集团强调，人才是支撑发展的第一资源，需以问题为导向，强化思想引领，形成协同合作的工作合力，确保项目顺利实施。

• 项目核心步骤与实施路径中大咨询集团副总裁黄淑贤在会上提出项目实施的三大核心步骤：

  全面诊断评估：深度剖析海垦集团二级企业人力资源管理体系现状，明确优势与短板，结合未来战略方向，融入同行企业领先实践经验，形成标杆借鉴。

  提出优化建议：基于诊断结果，制定针对性优化方案，涵盖组织架构、薪酬绩效、人才发展等关键领域，确保建议符合政策要求与企业实际需求。

  辅导改革实施：通过“项目成果宣贯+专题培训”相结合的方式，保障优化方案落地实效，推动管理体系转型升级。

项目团队将采用“团队共创”模式，与海垦集团共同探索人力资源管理新路径，确保改革成果可持续。

• 中大咨询的专业能力与经验支撑中大咨询成立于1993年，拥有30余年管理咨询实战经验，专注于为企业提供全面的人力资源管理咨询服务，服务领域包括：

  人力资源战略规划

  组织架构体系优化

  薪酬与绩效管理体系优化

  人才发展体系建设

  人力三支柱与数字化转型升级

  新型经营责任制体系建设

其服务客户涵盖南方电网、国家电网、中国建筑、华能集团等多家央企及地方国企，通过组合式、场景式定制化解决方案，助力企业释放组织与人才效能，构建竞争优势。此次合作中，中大咨询将依托丰富经验，为海垦集团提供从方案设计到实施辅导的全流程支持。

• 项目意义与未来展望此次项目启动标志着海垦集团在深化国企改革、提升核心竞争力方面迈出关键一步。通过与中大咨询的合作，海垦集团将构建具有自身特色、对标世界一流水平的人力资源管理体系，为可持续健康发展提供坚实支撑。下一步，双方将凝聚合力，加速推进项目实施，助力海垦集团在高质量发展新阶段实现战略目标。

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